|
Personal d'Administració i Serveis
El capital humà, avui en dia, és el que dóna
el valor afegir a qualsevol organització, és sens
dubte el que marca la diferència. En conseqüència,
no es pot permetre de cap manera un estat de desencís com
l'actual en el personal d'administració de la UB, no es
pot parlar d'una UB com a portal científic, cultural i diferenciador
si un dels seus principals actius no és valorat adequadament.
El PAS és essencial per al bon funcionament de la UB.
Pensem i defensarem que és molt important que el nou equip
rectoral sigui capaç de començar una nova època,
focalitzada a atreure, mantenir, desenvolupar i conservar el seu
capital humà per tal de tenir el seu personal a un nivell
competitiu. La formació i la motivació són
imprescindibles.
Què FAREM
- Finalitzar el procés de la Relació de
Llocs de Treball.
- Avançar cap a una igualtat retributiva entre
els dos col·lectius (funcionari i laboral) del PAS.
- Impulsar l'estabilització del PAS interí.
- Aconseguir una carrera professional mitjançant
la formació.
- Aconseguir millores laborals per al PAS funcionari
i laboral.
- Posar en marxa un pla de formació i promoció.
- Millorar la qualitat de les comunicacions internes.
Com ho FAREM
- Revisarem i negociarem el desplegament de la relació de
llocs de treball (RLT). Dissenyarem un nou manual de recursos
humans on, entre d'altres mesures, es detallaran els processos
de selecció i
promoció interna.
- Portarem a la pràctica la igualtat retributiva
entre els dos col·lectius, de manera que, quan en el futur
s'arribi a un acord econòmic amb un col·lectiu
del PAS, també repercutirà sobre l'altre.
- Aplicarem un pla d'estabilització del PAS,
tenint present el gran nombre d'interins que hi ha entre el PAS
funcionari i laboral.
- Respectarem els compromisos i els acords sobre
les condicions de treball del PAS funcionari i laboral, i promourem
nous acords que millorin les seves condicions laborals.
- Organitzarem els serveis administratius situant la
persona com a principal valor de l'organització, i serà motivada
pel treball en equip i el compliment eficaç dels objectius,
fixats de forma coordinada i participativa, per tal d'aconseguir
l'excel·lència en la gestió.
- Crearem l'Escola de Formació Permanent, que
tindrà com a primera funció, la detecció de
les necessitats formatives, a partir de la qual es farà una
proposta d'un pla de formació. Es programaran les accions
que s'han de prendre, que podran ser presencials i/o virtuals,
elaborant les proves/instruments que calguin per avaluar-ho.
L'avaluació del
pla de formació serà d'acord amb el procés
i els resultats, i permetrà una formació adequada
i moderna del PAS, millorant els punts febles i consolidant els
punts forts. Portarem a terme una avaluació on line de
la satisfacció dels usuaris del pla de formació,
i s'avaluarà també la transferència de la
formació rebuda als llocs de treball.
- Dissenyarem un Pla General de Promoció que
formarà part del sistema de criteris de promoció professional,
que estaran d'acord amb la legalitat i que respectaran els principis
de transparència, de servei públic, d'igualtat,
de mèrit, de capacitat i d'equitat retributiva. La promoció tindrà sempre
en compte els recursos humans interns, i posarà a disposició del
personal els recursos necessaris per a la seva formació,
el seu reciclatge i el seu perfeccionament, de manera que faci
factible el seu desenvolupament personal i s'impulsi un procés
de formació adaptat a les seves necessitats i les seves
demandes, alhora que sigui un punt de partida per facilitar-los
la promoció interna i la carrera professional.
- Elaborarem una guia d'estil i de bones pràctiques
pel que fa a les comunicacions internes, la presa de decisions,
la programació d'activitats i el funcionament dels diferents òrgans
de la UB. La relació, i encara més si és
de caràcter jeràrquic, entre els membres de la
UB es regirà pels principis de respecte i cordialitat.
- Potenciarem les accions formatives en les àrees
de coneixements generals (subàrees d'informàtica
d'usuari, manteniment de continguts de web, seguretat i salut
laboral, etc.), gestió (subàrees de biblioteca,
gestió de
documentació i arxius, gestió econòmica
de projectes I+D+I, aplicacions informàtiques de gestió,
economia, etc.), legislació i normativa (actualització administrativa),
laboratoris, prevenció de riscos laborals, coordinació d'emergències
i tecnologia (subàrees TIC i específiques de diversos àmbits).
Donarem una importància especial a l'aprenentatge de llengües
per tal de facilitar les seves tasques administratives i de suport
tècnic utilitzant alguna llengua d'ampli ús. Tindrem
una cura especial a seleccionar formadors que tinguin, a més,
capacitat didàctica i comunicativa.
Tornar al Programa
|